Cabinet de médiation et de conseil
vous accompagne dans la réussite de vos projets
Toujours attentive à la dimension humaine des organisations, laissant place à sa capacité d’écoute, Laurence Appel a créé en 2012 le Cabinet EDIA CONSEIL.
Laurence Appel est médiatrice certifiée à Carquefou et adhère à l’association Atlantique Médiation.
EDIA CONSEIL propose des formations et des missions de conseils et conduit des médiations en milieu professionnel.
Découvrez notre site totalement dédié à la médiation :
http://www.mediateur-nantes.com
Laurence Appel anime des formations managériales et utilise dans ses formations l’outil Talent TLP qui propose une rencontre avec le meilleur de nous-mêmes. Il met en évidence nos atouts personnels pour nous aider à tirer le meilleur parti de nos ressources dans la vie professionnelle.
Nos missions de conseils ont pour vocation d’accompagner les dirigeants dans leurs réflexions, organisationnelles et managériales.
Elles sont portées par des principes de partage et de co-production avec les équipes en place. Les outils sont pratiques et simples, appropriables par les collaborateurs de l’entreprise.
La médiation est efficace lorsque la communication est rompue ou qu’elle ne permet plus d’avancer sereinement et de manière constructive avec une démarche spécifique.
La médiation permet à des personnes de dénouer le conflit et d’être apaisées. C’est une démarche spécifique qui fait appel à des compétences professionnelles précises.
Elles sont portées par des principes de partage et de co-production avec les équipes en place. La durée de l’intervention varie en fonction de la problématique rencontrée.
Les outils sont pratiques et simples, appropriables par les collaborateurs de l’entreprise.
La médiation permet lorsque la situation relationnelle est complexe de retrouver des liens de coopération,
d’apaiser ou de favoriser une relation plus fluide en entreprise.
Ecouter :
Prendre le temps de comprendre le contexte et les besoins, pour mieux répondre à la demande
Développer :
Travailler la cohésion d’équipe, les organisations par une approche permettant de mieux se connaître
Innover :
Favoriser la co construction par les équipes de solutions afin de réduire la résistance au changement
Accompagner :
Participer à la réflexion menant à la prise de décision, analyser , permettre un angle de vue différent ou complémentaire