Le conseil en développement

EDIA CONSEIL a pour vocation d’accompagner les dirigeants dans leurs réflexions commerciales, organisationnelles, managériales et opérationnelles.

Le management

Le management des équipes lors d’une réorganisation, évolution ou d’une reprise d’entreprise, mais aussi le management au quotidien rejoignent des préoccupations liées aux valeurs, à la confiance et à la cohésion. Au delà de notre prestation de médiation, notre conseil en développement vous aide à mieux appréhender les étapes de réussite. 

 

Nos prestations :

• Afin de favoriser la cohésion et le climat de confiance entre les managers, nous les faisons travailler sur les problématiques de l’entreprise. La démarche s’appuie sur des méthodes de gestion de projet. Elle incite les managers à partager leur difficultés et à trouver des solutions par eux-mêmes.
• L’accompagnement des managers dans leur pratique managériale quotidienne.

Nous vous proposons : 

• Des modules de formation
• Du coaching opérationnel en situation professionnelle

 

Conseil en organisation

L’accompagnement se caractérise par 4 étapes :

  • L’état des lieux et diagnostic : photographie de la situation existante à travers des entretiens. Les entretiens portent sur l’organisation, ses points forts et de progrès, les process, le management ….etc.
  • Le plan d’action avec la définition des axes de progrès et les actions à mettre en œuvre
  • La mise en œuvre avec la co construction du plan d’action, les propositions de solution et leur mise en œuvre
  • Le bilan avec l’évaluation des actions mises en place et de l’accompagnement