OBJECTIF DE LA FORMATION ENTRETIEN D’EVALUATION
Permettre aux managers de conduire avec efficacité un entretien d’évaluation
PROGRAMME
Un outil stratégique pour
- l’entreprise
- le collaborateur
- le manageur
Les raisons d’être de l’entretien d’évaluation
- le contexte légal
- les enjeux
Les paramètres d’un entretien équilibré
- les faits rien que les faits
Préparer l’entretien
- Qui prépare l’entretien
- Analyser les résultats de l’année et les écarts
- Définir les objectifs à venir
L’entretien
- Accueil du collaborateur
- Présentation du bilan par le salarié
- Evaluation des compétences et atteinte des objectifs
- Les poitns à améliorer
- Négociation de nouveaux objectifs et accord
- Clôture de l’entretien
DUREE
- 7 heures
COUT
En intra : 1 200 € HT
